La Gestión Humana juega un papel cada vez más relevante en los planes estratégicos de las empresas. No en vano, las compañías están obligadas a responder con rapidez a los cambios que se van sucediendo en el mercado laboral. Las herramientas de gestión de capital humano facilitan el trabajo de los profesionales de RR. HH. y garantizan la operatividad de la empresa.
La correcta administración del capital humano supone un gran desafío para las organizaciones, puesto que incluso los mejores profesionales pueden rendir por debajo de lo esperado sin una gestión laboral eficiente por parte de la compañía.
Cada vez está más presente en las organizaciones que para aumentar la productividad hay que cuidar todas y cada una de las fases por las que atraviesa su colaborador.
Diversas plataformas y estudios sobre RRHH recomiendan desarrollar estrategias como:
- Gestión de desempeño.
- Desarrollo de Líderes
- Programas de reconocimiento
- Detección del Talento Interno
- Planes de crecimiento y desarrollo profesional, entre otras.
Implementarlas sería lo inmediato y aportaría valor a la gestión.
Para pasar de las palabras a los hechos, las compañías tienen que situar la gestión del talento humano en el puesto que merece dentro de su estrategia a largo plazo. Y es aquí el reto para los líderes de las áreas de Gestión del Talento, quienes en muchos casos tienen dificultad para “vender” los Proyectos de Gestión del Talento en sus organizaciones, ya sea a los Gerentes, Directores, CEOs y colaboradores, por diversos factores como la cultura, resultados de gestiones pasadas u otros.
Te interesaría participar de un programa que te brinde en tu rol de Líder de Gestión Humana herramientas y estrategias para que tus proyectos e iniciativas de RRHH sean acogidas por toda la organización y puedas posicionar a tu área como un socio estratégico. Si estas interesado regístrate a continuación para brindarte mayor información de nuestro próximo programa: