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¿Qué aprenderás?


Descubre la ruta de 4 días en los que conocerás estrategias clave y de alto valor para fidelizar y retener el mejor talento en tu organización, acompañado de líderes de HR referentes en su sector.

Competencias (2)

¿Qué veremos cada día?

El rol estratégico de HR para preservar el talento

“Recursos Humanos está íntimamente ligado a la estrategia; es responsable de generar capacidades en las personas y en la organización para cumplir los objetivos estratégicos de la empresa.”
En esta sesión conocerás cómo entender y aportar valor a la estrategia de tu organización, desde tu rol como Líder de RRHH.
¡Te llevarás las principales claves para lograrlo!

Cultura Organizacional y Liderazgo como palanca  para retener al mejor talento

“El 43% de los profesionales han abandonado la empresa por un mal líder y una pésima cultura laboral”

Esto nos muestra lo relevantes que son estos dos aspectos en el despliegue de una estrategia de fidelización del talento. En esta sesión conocerás estrategias claves y reales de la experiencia del mentor, que te permitirá lograr una cultura y liderazgo que motive y comprometa a los colaboradores en tu organización.

Compensa de manera Competitiva

“El 77% del talento esta en busqueda de un mejor salario, según estudio de Computrabajo en el 2023”
Uno de los principales intereses del talento en LATAM es mejorar su salario,por ello como organizaciones debemos estar atentos a tener bandas salariales competitivas y atractivas. Eso sumado a que un buen perfil de puesto es clave para que los procesos de atracción, desempeño y compensación sean adecuados.
En esta sesión conocerás las claves para compensar adecuadamente a tus colaboradores, para que permanezcan y brinden su mayor desempeño en la organización.

Desarrollo, clima y engagement para tus mejores colaboradores.

“El 40% de colaboradores desean crecer en su posición.”
“El 35% del talento está buscando mayor flexibilidad laboral” y el “26% un puesto laboral con mejor clima organizacional”, según estudio de Computrabajo en el 2023
Estas cifras nos revelan cuán importante es incorporar estrategias para desarrollar el talento, ya que ello nos permitirá conservar y propiciar el mayor desempeño y potencial del colaborador.
En esta sesión conocerás los pasos clave para desarrollar el talento, lograr un buen clima y bienestar; y esto en conjunto generará un mayor índice de compromiso laboral.

¿Quiénes te guiarán?

Renzo Jeremias Quintanilla

  • Gerente Sr. de la Oficina de Transformación de Alicorp.
  • Con más de 14 años de experiencia en RRHH y Transformación digital.
  • Se ha desempeñado como Gerente Coordinador de Capacitación, Gerente de Proyectos de RRHH, Gerente de People Analytics, Administración de
  • Personal y Control de Gestión, Director de RRHH, Gerente Corporativo del Centro de Soluciones de RRHH y Gerente de la Oficina de Transformación en Alicorp.
  • Docente de postgrado desarrollando temas de HR, Transformación digital y Estrategia de Negocio,
  • Magister en Administración de Negocios por INCAE Business School.

Augusto Prada

  • Gerente Corporativo de Compensación y Beneficios Ejecutiva en Grupo Gloria.
  • Con más de 15 años de Experiencia en Gestión Humana y Compensación Total.
  • Se ha desempeñado como Sub Gerente de Procesos de Compensaciones en BCP, Sub Gerente de Recompensa Total en Rimac, Gerente de Planeamiento y Compensaciones en Telefónica, Gerente de Compensaciones, Administración de Personal y Efectividad, Gerente de Compensaciones y Control de
  • Gestión en Alicorp, entre otros.
  • Magíster en Gestión Estratégica del Factor Humano en la UPC y MBA en la Universidad de Piura.
  • Administrador de Empresas de la PUCP

Ytalo Dueñas

  • Gerente Corporativo de Organización y Recursos Humanos de Tailoy SA
  • Con más de 20 años de experiencia en Gestión del Talento en empresas con alcance a nivel nacional e internacional.
  • Se ha desempeñado como Gerente de RRHH de Sigdelo SA (Pizza Hut), Gerente Corporativo de Desarrollo del Talento, Procesos y Servicio al Cliente en Cineplex SA (Cineplanet).
  • Mg. en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de la Universidad Pacifico.
  • Docente de postgrado en la UPC, en la que ha desarrollado diversos temas de la Gestión del Talento.

¿Qué es lo peor que te podría pasar?

  • Viviste 4 días de tu vida en los que aprendiste y validaste tus conocimientos de RRHH.
  • Aprendiste nuevas estrategias para preservar a tus mejores talentos.
  • Conociste a mentores líderes en RRHH, y una red de contacto de toda LATAM (Todos tus compañeros), de quienes te podrás llevar al menos 1 idea para aplicar a tu organización.

¿Y qué es lo mejor?

  • Conocerás la ruta base para diseñar una estrategia sólida para dejar de perder a tus mejores talentos.
  • Obtendrás estrategias reales validadas que los mentores han aplicado en sus organizaciones, con lo que aportarás mayor valor a tu compañía.
  • Desarrollarás un enfoque estratégico de tu Rol, que aporte al negocio y que te hará más atractivo en el mercado laboral
  • Serás parte de una red de profesionales de HR en todo LATAM que están atravesando los mismos retos que tú, con los que podrás establecer una red de contacto para seguir colaborando.

¡ELLOS YA TOMARON ACCIÓN!

INCLUYE TODO ESTO

Acceso a los 4 días del evento, en vivo por zoom; cargados de estrategias validadas para fidelizar el talento.

Material completo del evento (diapositivas y herramientas)

Grabación completa, disponible de por vida.

Certificado digital por participar en el programa

BONO: Acceso especial a la comunidad de inscritos al evento, para que fortalezcas tu networking con Líderes de HR en LATAM y sea un medio de consulta y acompañamiento.

Muchisimas sorpresas mas (Descuentos, becas, etc..)

17 USD

PREVENTA

  • Precio Real
    117 USD o 420 soles
  • Oferta Preventa
    17 USD o 65 soles

¡DEJA DE PERDER A TUS MEJORES TALENTOS!

Conoce la ruta de 4 días para preservar a tus mejores colaboradores, lleva a tu organización al siguiente nivel y DESTACA EN TU CARRERA.

Inscribete HOY a 17 USD
¡Antes de que no haya lugar!

PREGUNTAS RÁPIDAS

¿Cuesta $17 USD por los 4 días?

Si, solo tienes que pagar $17 USD en total para participar en este reto. Esa inversión te da acceso a los 4 días del reto, acceso a las sesiones grabadas y a todo el material de por vida, a la certificación y más otros beneficios exclusivos.

¿Qué estaremos haciendo estos 4 días?

Conocerás la ruta clave con estrategias validadas para fidelizar y retener el talento en tu organización.

¿Este reto es presencial?

No, se transmitirá en VIVO mediante Zoom.

¿Puedo participar si no estoy en Perú?

Claro que sí, puedes participar desde cualquier parte del LATAM. Asimismo podrás ver la  repetición de las grabaciones cuando gustes. Pero para participar por las sorpresas debes estar en vivo durante las sesiónes.

¿Cuánto tiempo duran las sesiones?

Las sesiones inician:
06:00 PM – El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, México🇸🇻🇭🇳🇬🇹🇳🇮🇨🇷🇲🇽
07:00 PM – Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, 🇵🇪🇨🇴🇪🇨
08:00 PM – Bolivia, Venezuela, Rep. Dominicana, Chile, Paraguay🇧🇴🇻🇪🇩🇴🇨🇱🇵🇾
09:00 PM – Argentina, Uruguay🇦🇷🇺🇾

Y duran 1 hora y 30 minutos aprox.

¿Puedo facturar mi compra?

Por supuesto. Luego de realizar el abono y enviarlo al equipo comercial. Deberás completar una ficha para que nos dejes los datos de facturación. Con ello nuestro equipo te enviará el comprobante correspondiente al correo electrónico.

¿Este precio tiene algún truco?

Ninguno. El único costo es $17 USD por los 4 días