{"id":3745,"date":"2020-11-25T16:18:44","date_gmt":"2020-11-25T16:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/creatalentope.com\/?p=3745"},"modified":"2020-11-25T16:19:01","modified_gmt":"2020-11-25T16:19:01","slug":"nuevos-desafios-de-la-comunicacion-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creatalentope.com\/index.php\/2020\/11\/25\/nuevos-desafios-de-la-comunicacion-interna\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n y crisis: \u00bfCu\u00e1les son los nuevos desaf\u00edos de la Comunicaci\u00f3n Interna?"},"content":{"rendered":"<div dir=\"auto\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3n interna tiene la capacidad de generar colaboradores\u00a0 comprometidos con la compa\u00f1\u00eda, lo cual resulta en un mejor desempe\u00f1o como organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para Alejandro Formanchuk, experto en Comunicaci\u00f3n Interna, la Comunicaci\u00f3n Interna ha sido impactada por los cambios sociales y tecnol\u00f3gicos, y es por ello que debe adaptarse. El comunicador interno tiene que convertirse en facilitador de di\u00e1logos de la organizaci\u00f3n en vez de seguir siendo \u00fanicamente un emisor multimedia multitasking. Es decir que adem\u00e1s de Planes de Medios, las \u00e1reas de Comunicaci\u00f3n Interna tendr\u00e1n que comenzar a gestionar Redes de Di\u00e1logos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para ser efectivos, ya no podr\u00e1n dedicarse \u00fanicamente a producir, difundir y hacer circular contenidos, sino que tendr\u00e1n que detectar, enriquecer, destacar y potenciar las conversaciones significativas que ya existen entre los miembros de la empresa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las \u00e1reas de Comunicaci\u00f3n Interna van a perder cada vez m\u00e1s el monopolio sobre la gesti\u00f3n de los medios. Se est\u00e1 acabando la gobernabilidad absoluta que gozan sobre la elaboraci\u00f3n, difusi\u00f3n y permanencia de mensajes que circulan dentro de una organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los principales canales de comunicaci\u00f3n interna que utilizaban los empleados para enterarse de las novedades no son los creados por la compa\u00f1\u00eda y por lo tanto no tienen manera de intervenir en ellos. Un claro ejemplo son los grupos de WhatsApp y de Facebook que tienen m\u00e1s llegada, impacto y participaci\u00f3n que la red social interna en la que la empresa invierte.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>\u00bfQu\u00e9 hacer frente a esta tendencia en Comunicaci\u00f3n Interna?\u00a0<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es cierto que la comunicaci\u00f3n informal suele asociarse con el rumor y el rumor con lo negativo, lo ca\u00f3tico y lo destructivo. Sin embargo, hoy es imposible luchar contra los medios informales que surgen, el desaf\u00edo del \u00e1rea de Comunicaci\u00f3n Interna tendr\u00e1 que ser el de aprovechar esas\u00a0 conversaciones que se generan y circulan por fuera de la red formal y buscar c\u00f3mo sumarse a ellas, hacer una curadur\u00eda de contenidos inteligente que visibilice los mensajes m\u00e1s valiosos y colocar las personas en el centro de atenci\u00f3n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dejar de ver como un problema a la comunicaci\u00f3n informal y considerarla como un campo de energ\u00eda lleno de di\u00e1logos naturales que hay que saber escuchar y capitalizar.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comunicaci\u00f3n interna tiene la capacidad de generar colaboradores\u00a0 comprometidos con la compa\u00f1\u00eda, lo cual resulta en un mejor desempe\u00f1o como organizaci\u00f3n. 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