INFORMACIÓN GENERAL:

  • FECHAS: 11, 13, 18, 20 de noviembre y 25 y 27 de noviembre
  • FRECUENCIA: Jueves y Sábados de 07:00 pm a 10:00 pm. (UTC – 05:00)
  • DURACIÓN: 06 sesiones
  • MODALIDAD: Virtual (En vivo)

Clases en vivo a través de la plataforma Zoom, en las que podrás interactuar en tiempo real con la docente.

OBJETIVOS:

  • Aprender a identificar el talento en la organización.
  • Aprender a diseñar planes de carrera, planes de sucesión retadores y planes de desarrollo que permitan potenciar el talento de los colaboradores.

TEMARIO:

Módulo 1: GESTIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO

  1. Relación entre la estrategia de la organización y la Evaluación de Desempeño.
  2. Importancia de la Evaluación de Desempeño.
  3. Análisis de resultados de la Evaluación de Desempeño.
  4. Evaluación de Desempeño como input para la formulación de planes de carrera y sucesión.

Módulo 3: DETECCIÓN DEL TALENTO

  1. Introducción al Talento.
  2. Objetivos de la Detección del Talento.
  3. Metodología para la Detección del Talento.
  4. Mapa de Talento / Nine Box

Módulo 5: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL TALENTO

  1. Objetivos del Desarrollo del Talento.
  2. Beneficios del Desarrollo del Talento.
  3. Estrategias para desarrollar el Talento.
  4. Seguimiento y monitoreo.

Módulo 2: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE CARRERA

  1. Introducción a los planes de carrera
  2. Objetivos de la Planificación de Carrera.
  3. Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
  4. Diseño de los planes de Carrera.
  5. Implementación, seguimiento y monitoreo

Módulo 4: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE SUCESIÓN.

  1. Objetivos de la Planificación de la Sucesión.
  2. Beneficios de los Planes de Sucesión.
  3. Definición de Matriz de puestos críticos.
  4. Diseño de planes de sucesión.
  5. Implementación, seguimiento y monitoreo.

Módulo 6: ELABORACIÓN DE TRABAJO INTEGRADOR

  1. Presentación de trabajos finales.
  2. Retroalimentación y absolución de preguntas.

DOCENTES


Pedro Reyes

Mg. en Desarrollo Organizacional en la Universidad del Desarrollo de Chile, Mag. en Dirección de Personas en la Universidad del Pacifico, Administrador de Empresas de UPC; con estudios de especialización en Management 3.0, Scrum Master, Agile Coach en centros de formación nacional e internacional.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en Recursos Humanos con enfoque en el desarrollo del talento, estrategia del negocio e indicadores de gestión, en empresas multinacionales y nacionales, de los sectores de retail, gastronómico y servicios. Se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en Delosi S.A., Grupo Vital y Acurio Restaurantes.

Docente de Postgrado en la Universidad UPC, UTP entre otras, desarrollando los cursos de Planes de Carrera y Sucesión, Desarrollo del talento, Clima y Cultura Organizacional, entre otros temas de Gestión Humana.