INFORMACIÓN GENERAL:

  • FECHAS: 14,19, 21, 26,28 de octubre y 02 de noviembre.
  • FRECUENCIA: Martes y Jueves de 07:00 pm a 10:00 pm. (UTC – 05:00)
  • DURACIÓN: 06 sesiones
  • MODALIDAD: Virtual (En vivo)

Clases en vivo a través de la plataforma Zoom, en las que podrás interactuar en tiempo real con la docente.

OBJETIVOS:

  • Conocer el marco conceptual de la cultura y clima organizacional, sus elementos, dimensiones y saber diferenciar ambos procesos.
  • Aprender a construir y gestionar de manera satisfactoria el clima y la cultura en la organización.
  • Conocer estrategias para lograr una adecuada gestión de ambos procesos, a fin de crear una sólida experiencia del colaborador.

TEMARIO:

Módulo 1: Fundamentos del Clima Organizacional

  1. ¿Qué es clima organizacional?
  2. Importancia del CO
  3. Pertinencia

Módulo 3: Gestión del Clima Organizacional

  1. Rol de Recursos Humanos en el clima
  2. Rol del líder en la gestión del clima laboral
  3. Aplicación de instrumentos
  4. Posibles obstáculos
  5. Comunicación de resultados
  6. Elaboración del plan de acción

Módulo 5: Fundamentos Teóricos de la Cultura Organizacional

  1. ¿Qué es la cultura organizacional?
  2. Elementos de una cultura fuerte y una débil.
  3. Componentes y dimensiones de la cultura organizacional.
  4. Tipos y niveles de cultura.
  5. Relación con la experiencia del empleado
  6. ¿Qué es y que no es experiencia del colaborador?
  7. Importancia, beneficios y dimensiones

Módulo 7: Cultura en Base a Valores

  1. Diseño de valores, el centro de la cultura organizacional, a través de la metodología del eje triaxial.
  2. Los líderes como principal motor de cambio.
  3. Estrategias para la gestión de la cultura organizacional.

Módulo 2: Planificación del Proyecto de Gestión de Clima

  1. Modelo de gestión del clima
  2. Dimensiones y variables
  3. Instrumentos de diagnóstico
  4. Plan de comunicación
  5. Informe de resultados

Módulo 4: Buenas Prácticas en la Gestión del Clima Organizacional

  1. Factores críticos de éxito
  2. Estrategias para la gestión del Clima.

Módulo 6: Diagnósticos de Cultura Organizacional

  1. Diagnóstico y diseño de una cultura a través del método CANVAS.
  2. Caso Práctico

Módulo 8: Transformación Cultural

  1. ¿Qué es la transformación cultural?
  2. Growth Mindset.
  3. Gestión de cambio
  4. Pasos para la transformación cultural.

DOCENTES


Lily Durán Ponce de León

MBA Administración Estratégica de Negocios en Centrum Católica.Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad Ricardo Palma, con estudios de especialización en Recursos Humanos, Transformación Cultural, Coach ontológico en la PUCP y Universidad Pacifico.
Con más de 18 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, en empresas de, Retail, Industrial, Seguros, y Estatal. Ha sido Directora y gerente de Recursos Humanos en empresas con más de 1000 colaboradores a nivel nacional, tales como : Mapfre Perú, Unique Perú SA, Perfumerias Unidas SA.Actualmente es consultora especializada en la realización de intervenciones de Programas de Cultura Organizacional, diseño de Programas de Liderazgo, Gestión del cambio y Team Coaching.
Docente de Pre y Postgrado en la PUCP, Universidad Pacifico entre otros; en materias de Clima y Cultura Organizacional,Trabajo en equipo,Liderazgo, y otros temas de Gestión del Talento Humano.


Frida Marticorena Quevedo

Magister en Administración de Negocios en EADA – España y validado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Licenciada en Psicología Social (Organizacional) de la PUCP, con estudios de especialización en Recursos Humanos y Coach PNL en la PUCP, Universidad Pacifico e instituciones del ámbito internacional.
Cuenta con más de 30 años de experiencia en el área de Desarrollo y Potencial Humano. Se ha desempeñado como Jefe y Gerente de Recursos Humanos en empresas nacionales e internacionales tales como Grupo la República S.A y Corporación Pesquera Inca. Actualmente Directora de Recursos Humanos en DHO Consultores.
Docente de la PUCP, Universidad Nacional Mayor San Marcos; en materias de Gestión del Talento y Desarrollo Humano.