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INFORMACIÓN GENERAL:

  • FECHAS Y HORARIO:
    • 12, 13, 19, 28 de Setiembre, 03, 05, 10 de Octubre, 12 y 17 de Octubre.
      HORARIO:
      06:30 pm a 8:30 pm (Hond/Guat/CR/Nic/Mex)
      07:30 pm a 9:30 pm (Per/Col/Ecu)
      8:30 pm a 10:30 pm (Bol y Ven.)
      9:30 pm a 11:30 pm (Chi/Par)
  • FRECUENCIA: Martes y Jueves  a excepción de la sesión del 13.09
  • DURACIÓN: 08 sesiones.
  • MODALIDAD: Virtual (En vivo)
  • Clases en vivo a través de la plataforma Zoom, en las que podrás interactuar en tiempo real con la docente.

OBJETIVOS:

  • Comprender y profundizar el proceso de capacitación organizacional e identificar los principales aspectos asociados al diseño de experiencias formativas de valor.
  • Aprender a diseñar de manera práctica un plan de capacitación que se ajuste a las necesidades de la organización y esté alineado a sus objetivos estratégicos.
  • Conocer cómo implementar y medir de manera exitosa las experiencias de capacitación y aprendizaje.

DOCENTES

Martín Olea

Mg. en Educación de la Universidad de Piura, Psicólogo Educativo de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, experto en aprendizaje adulto y organizacional.

Con más de 15 años de trayectoria liderando procesos de diagnóstico, diseño y desarrollo de iniciativas de capapacitación y aprendizaje.Se ha desempeñado como Subgerente y Gerente de Gestión de Aprendizaje del Banco de Crédito del Perú – BCP, ha sido Gerente de Aprendizaje y Desarrollo de Backus, Director Asociado de Entrenamiento en Unique SA, lo que incluye la creación y desarrollo de equipos de Capacitación, Escuelas de Negocio y Universidades Corporativas. Actualmente es Gerente Corporativo de Aprendizaje y Capacitación de Alicorp.

Docente de postgrado en los temas de gestión de capacitación, aprendizaje y formación.

TEMARIO:

Módulo 1: Introducción en la Gestión de Capacitación y Aprendizaje

  • Conceptos clave: aprendizaje, cambio, diseño instruccional, modelo ADDIE, entre otros
  • Roles en el mundo del aprendizaje organizacional
  • Conexión de la gestión de capacitación con la estrategia del negocio: principales programas e iniciativas formativas
  • Workshop práctico

Módulo 2: Planeamiento estratégico de la capacitación

  • Planificación anual de la Capacitación (Objetivos de capacitación)
  • Detección de Necesidades de Capacitación (Herramientas de diagnóstico)
  • Desarrollo y sustento de presupuesto de capacitación
  • Tipos de Capacitación organizacional
  • Modelo de aprendizaje 70:20:10
  • Presentación de la Guía para el diseño y elaboración de plan de capacitación
  • Workshop práctico

Módulo 3: Diseño de experiencias de capacitación y aprendizaje

  • El ABC del diseño instruccional.
  • Principales herramientas para el diseño de una facilitación efectiva.
  • Workshop práctico

Módulo 4: Desarrollo, Implementación y evaluación de Experiencias de Aprendizaje

  • Desarrollo de recursos y experiencias formativas.
  • Aspectos claves de una implementación exitosa
  • Evaluación de la experiencia formativa.
  • Indicadores y medición de la capacitación
  • Workshop práctico

Módulo 5: Temas actuales de aprendizaje organizacional

  • Perspectivas y futuro del aprendizaje organizacional: aplicación de la IA entre otras tendencias.

Módulo 6: Mentoría Grupal

  • Sesión exclusiva donde el docente experto absuelve dudas y consultas, en una sesión de acompañamiento en la solución de un problema o reto vinculado al tema del programa.

Módulo 7: Trabajo Integrador

  • Presentación de propuestas grupales y Feedback