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INFORMACIÓN GENERAL:

  • FECHAS Y HORARIO:
    • 24, 28 de noviembre, 1, 5, 12 y 15 de diciembre
      (Las 2 primeras sesiones las clases son de 2 horas y las siguientes son de 3 horas C/U)
      HORARIO DE INICIO:
      06:00 pm (Hond/Guat/CR/Nic)
      07:00 pm (Per/Col/Mex/Ecu)
      08:00 pm (Bol/RD/Ven)
      09:00 pm (Chi/Par)
  • FRECUENCIA: Lunes y Jueves
  • DURACIÓN: 06 sesiones.
  • MODALIDAD: Virtual (En vivo)
  • Clases en vivo a través de la plataforma Zoom, en las que podrás interactuar en tiempo real con la docente.

OBJETIVOS:

  • Conocer estrategias y buenas prácticas en la gestión del bienestar.
  • Conocer el modelo de bienestar integral
  • Aprender a elaborar un plan de bienestar para el 2023, alineado a los objetivos de la organización
  • Diseñar e implementar indicadores que permitan medir la gestión de bienestar en tu organización.

DOCENTES

Elizabeth Arevalo

Magister en Administración de Empresas de ESAN. Comunicadora Social de la Universidad de Lima.Con estudios de especialización en Indicadores de Recursos Humanos, gestión por competencias en diversas casas de estudio
Con más de 15 años de experiencia en Gestión de Talento Humano, trabajando en empresas financieras líderes del mercado. Se ha desempeñado como Gerente y Subgerente de formación y desarrollo en el Banco Interbank y BCP.

Actualmente es Gerente de Gestión de Bienestar en el Banco de Credito del Peru – BCP, en el que gestiona la implementación de programas de bienestar, gestión de la siniestralidad de pólizas de salud y manejo de crisis desde el frente de colaboradores.
Docente de pre y postgrado en temas vinculados al desarrollo personal y del Talento Humano.

TEMARIO:

Módulo 1: Bienestar Estratégico en el Contexto Actual

  • ¿Qué es la Gestión del bienestar?
  • ¿Cómo afecta el bienestar en la productividad, satisfacción y fidelización de los colaboradores?
  • ¿Qué hacer para mejorar el bienestar del colaborador? (Casos Reales)
  • Estrategias para mejorar el bienestar del colaborador en el contexto de trabajo remoto, híbrido y presencial. (Casuística)

Módulo 2: Rol de la Asistenta Social en la Gestión de Subsidios

  • Rol de la Asistenta Social
  • Visión a corto y largo plazo
  • Identificación de soluciones
  • Plan de acción
  • Seguimiento
  • Planteamiento del trabajo final

Módulo 3: Bienestar Integral

  • Modelo de Bienestar integral (Físico, social, emocional y financiero)
  • Buenas prácticas para el bienestar físico.
  • Buenas prácticas para el bienestar social.
  • Buenas prácticas para la salud mental y psicológica.
  • Buenas prácticas para el bienestar financiero.

Módulo 4: Plan de Bienestar del Colaborador (Casuística)

  • Diagnóstico de necesidades
  • Objetivos del plan de bienestar alineados a los objetivos de la organización.
  • Estrategias
  • Indicadores
  • Plan de Acción (Actividades, Cronograma y Presupuesto)
  • Seguimiento y Evaluación de plan.
  • Taller (presentación y feedback del plan)

Módulo 5: Gestión de Indicadores de Bienestar

  • Principales indicadores de gestión en bienestar
  • Interpretación de indicadores
  • ¿Cómo implementar indicadores?
  • Ejercicios prácticos de implementación y uso de indicadores en bienestar del colaborador.
  • Taller (presentación y feedback)